CMMI共有5個級別，代表軟件團隊能力成熟度的5個等級，數字越大，成熟度越高，高成熟度等級表达有比較強的軟件綜合開發能力。

CMMI一級，執行級：在執行級水平上，軟件組織對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標可以實現。但是由于任務的完成帶有很大的无意偶尔性，軟件組織無法保證在實施同類項目時仍然能夠完成任務。項目實施能否成功要紧取決于實施人員。

CMMI二級，管理級：在管理級水平上，所有第一級的要求都已經達到，另外，軟件組織在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源准備，權責到人，對項目相關的實施人員進行了相應的培訓，對整個流程進行監測與控制，並聯合上級單位對項目與流程進行審查。二級水平的軟件組織對項目有一系列管理顺序，幸免了軟件組織完成任務的隨機性，保證了軟件組織實施項目的成功率。

CMMl三級，明確級：在明確級水平上，所有第二級的要求都已經達到，另外，軟件組織能夠根據自身的特殊情況及自己的標准流程，將這套管理體系與流程予以制度化。這樣，軟件組織不僅能夠在同類項目上成功，也可以在其他項目上成功。科學管理成爲軟件組織的一種文化，成爲軟件組織的財富。

CMMI四級，量化級：在量化管理級水平上，所有第三級的要求都已經達到，另外，軟件組織的項目管理實現了數字化。通過數字化技術來實現流程的穩定性，實現管理的精度，降低項目實施在質量上的波動。

CMMI五級，優化級：在優化級水平上，所有第四級的要求都已經達到，另外，軟件組織能夠充分使用信息資料，對軟件組織在項目實施的過程中也许出現的次品予以預防。能夠主動地改善流程，運用新技術，實現流程的優化。

由上述的5個級別可以看出，每一個級別基本上更高一級的基石。要上高層台階必須第一踏上所有下層的台階。